采访者:如果把“im钱包”作为商品去卖,首要卖点应是什么?
专家:核心是信任与场景价值。实时交易监控是卖点一:对商户与机构客户,要展示可视化告警、风控链路与回溯能力,证明资金流动可控,减少争议成本。
采访者:闭源钱包如何说服客户接受?
专家:闭源不是禁忌,而是商业取舍。卖点要转向责任链条——第三方安全审计、模糊化私钥保护、硬件隔离、可追溯的安全事件响应与保险机制,用合规与保障弥补开源带来的信任缺口。
采访者:在数字支付与高效资产管理方面应如何陈述价值?
专家:强调一体化能力:多链/多币种视图、自动对账、资金归集与分发策略、权限细分与多签。对企业客户,批量转账和计划任务是效率杀手锚点,能直接降低人工与手续费成本。

采访者:插件钱包与生态如何成为商业路线?

专家:插件钱包为扩展场景的利器:通过插件市场引入支付、税务、会计、KYC等工具,形成B2B2C入口。商业模式可从授权费、交易分成、增值服务订阅多元化。
采访者:行业见解和风险提示?
专家:监管趋严、用户体验仍是竞争核心。销售话术要落地:合规文档、SLA、演示环境与实测报告。最后,卖的不只是软件,是可被承诺与兑现的服务能力。结尾建议:用小规模试点换取信任,再以模块化报价放大销售空间。